Spark · Stratégie
01.
Nous définissons ce que représente ta marque et où elle va. Un positionnement clair, une narration forte et des étapes concrètes pour ton prochain chapitre.
Activités possibles
02.
Je développe et anime des formats qui apportent du mouvement et des résultats. Pas de théâtre post-It, mais des idées pour la mise en œuvre.
Activités possibles
03.
Comment fonctionnent les Touchpoints ou les services ? J'analyse tous les canaux et je vois où les choses fonctionnent et où elles ne fonctionnent pas. Mon propre cadre HEARTS associe l'utilisabilité à la pertinence émotionnelle et à l'impact commercial.
Activités possibles
04.
Je découvre ce dont les gens ont vraiment besoin et ce qui vient ensuite. En me concentrant radicalement sur les personnes et sur la prospective stratégique, je trouve des modèles qui rendent l'innovation pertinente.
Activités possibles