Spark · Strategia
01.
Definiamo cosa rappresenta il vostro marchio e dove sta andando. Posizionamento chiaro, narrazione forte e passi concreti per il vostro prossimo capitolo.
Possibili attività
02.
Sviluppo e modero format che portano movimento e risultati. Nessun teatrino di post-it, ma idee da realizzare.
Possibili attività
03.
Quanto funzionano i punti di contatto o i servizi? Analizzo i canali e riconosco dove le cose funzionano e dove no. Il mio framework HEARTS combina l'usabilità con la rilevanza emotiva e l'impatto commerciale.
Possibili attività
04.
Scopro ciò di cui le persone hanno realmente bisogno e ciò che viene dopo. Con un'attenzione radicale alle persone e alla previsione strategica, trovo modelli che rendono l'innovazione rilevante.
Possibili attività